Імітація азарту. Як соціальні казино стали бізнесом на мільярди

Участь у такій грі зазвичай потребує мінімальних зусиль – потрібно зайти на сайт або завантажити застосунок та почати гру з безкоштовними токенами, пише iGB. Соціальними ж їх назвали, бо раніше такі сервіси активніше за все розкручували у соціальних мережах.

“Шість років тому я досліджував ігри соціальних казино і був здивований отриманими цифрами”, – розповідає топменеджер гральної сфери Шон МакКемлі. Зокрема, його увагу привернув крок Caesars Entertainment, яка у 2011 році придбала платформу соціального казино  Playtika за $92 млн, а в 2016-му продала її вже за $4,4 млрд практично в тому ж самому стані. Надихнувшись цим кейсом, МакКемлі створив власну соціальну ігрову платформу GameWorkz. Він наголошує, що такі сервіси повинні пропонувати не тільки традиційні слоти та рулетку, а й головоломки, блукалки, рольові ігри.

Також він радить працювати з потенційною соціальною складовою, наприклад, пропонуючи гравцям організувати на платформі ділову  нараду чи то випити кави за віртуальним спілкуванням. Адже в Азії, де на такі платформи особливий попит, соціальний аспект дуже важливий. Взяти хоча б Японію та Південну Корею, де висока бізнес-активність поєднується з традиційною ментальністю.

За словами  Джо Пізано, СЕО Jade Entertainment & Technologies, ринок соціальних ігор в Азії у 2022 році оцінили у $6,5млрд, і ринок зростає. Одна з причин – розвиток мобільних технологій та інтеграційні процеси у соцмережах.

Ще підсилити зростання, на думку Пізано, допомогла б локалізація. Якщо до сервісів англійською мовою у багатьох азійських країнах призвичаїлися, можливість заплатити за сервіси валютою своєї країни (як і багато інших застосунків, сервіси соціальних казино можуть пропонувати безкоштовний набір ігор та обмежені години користування або ж платний необмежений доступ).

Соціальними казино починають опікуватися все більше світових гральних гігантів. Соціальне відділення Aristocrat Pixel United минулоріч принесло компанії $1.76 млрд доходу, що склало 42% її доходу. У першому півріччі цього року  iїї дохід склав $877 млн, 41% доходу всієї компанії.

Наразі експерти прогнозують, що загальний дохід “соціального ринку” сягне $29 млрд до 2026 року. А його середньорічний темп зростання з 2020 до 2026-го становитиме 16%.

Втім, пробитися на вершину вже не так легко – на заваді стоїть величезна конкуренція, і не лише серед соціальних казино, а й загалом серед розважальних застосунків. Наразі майже половину світового ринку складають три компанії – Playtika, Pixel United і SciPlay. Крім того, соціальні мережі перестали бути настільки безпроблемним інструментом просування.

Цікаво, що покупки додаткового часу на таких гральних сервісах – майже рідкість. Доплачувати за приємні бонуси готова меншість користувачів. Як повідомили в Aristocrat та Light and Wonder, їх лише 10%. Тому як джерело доходу на передній план виходить реклама: оголошення та інтеграція в ігровий простір рік за роком стає все агресивнішою.

Крім того, соціальні казино часто виступають майданчиками для промоції казино традиційних. Зокрема, PlayStudios, засноване за підтримки MGM, розкручувало грального гіганта, пропонуючи знижки на їжу та номери у його готелях.  Наразі ж компанія співпрацює аж зі 100 партнерами зі сфери розваг та подорожей на шести континентах, включаючи гемблінгових операторів.