fbpx «Загнаний в кут звір раптово не стане ніжним». Експерт Ігор Романюк про легалізацію грального бізнесу в Україні | Gamingpost.net
Перший в Україні GAMBLING FORUM! Вакансії, обладнання, подробиці легалізації вже обговорюють ТУТ Gesture 7 Created with Sketch.

«Загнаний в кут звір раптово не стане ніжним». Експерт Ігор Романюк про легалізацію грального бізнесу в Україні


  • 2020-11-24 10:01:09
  • 294
«Загнаний в кут звір раптово не стане ніжним». Експерт Ігор Романюк про легалізацію грального бізнесу в Україні

Закон про легалізацію грального бізнесу Президент України підписав вже три з половиною місяці тому. З того часу - сформувалася і вже розпочала роботу комісія по контролю за азартними іграми та лотереями. Але до членів комісії і їх рішень - у представників грального бізнесу є багато питань. Експерт Ігор Романюк, видавець журналу «Азарт», ексклюзивно для gamingpost.net розповів про те, чому хоче створювати альтернативний контрольний орган. І як не зміг потрапити до складу експертної ради.

Ігор, 15 років тому ви видавали журнал «Азарт» і близько спілкувалися з представниками українського грального бізнесу. Що в спільноті кажуть про новостворену комісію з контролю за азартними іграми та лотереями?

Ніхто їх не знає. Бачили їх обличчя, написані прізвища і коротку характеристику. Це все, що відомо про цих людей в гральній спільноті. Я спілкуюся більш ніж з 500 людьми, які займаються гральною тематикою. Але ми нікого з цих людей (членів комісії - ред.) не знаємо. Яке відношення вони мають до грального бізнесу, до гральної спільноти? Відповідь - ніяке. Це держслужбовці. Навіщо вони туди пішли? Яка їхня мета? Я сам задаю собі ці питання і не знаходжу відповідей.

Можливо, в комісію навмисно відбирали тих, хто не пов'язаний з ігровим світом? Перестрахуватися, що ніхто не замішаний в корупційних схемах?

Ці люди обрані при відсутності логіки, яка могла б пояснити їх присутність в цій комісії. Давайте ми до Міністерства юстиції наберемо не юристів, а кого завгодно, людей з вулиці. І вони будуть розповідати юристам: що правильно, що неправильно, як суд треба вести. Це викликає сміх. А чому ж юристи, які ніколи не були в казино, як вони стверджують, жодного разу карт в руках не тримали - спробують регулювати бізнес, який пов'язаний з картами, з казино? Це нонсенс. Це те ж саме, що лікарю довірити забивання цвяхів. На мій погляд, комісія, регулятор мала створити нову галузь - гральний бізнес. А у нас виходить, що комісія - це люди, які будуть щось контролювати. Вони не знатимуть, як його контролювати. Вони не будуть розуміти, що вони контролюють. Вони контролюватимуть.

Чи намагалися Ви потрапити до складу комісії або поділитися своїм досвідом?

Три місяці тому я спробував дати свої поради з висоти свого досвіду спілкування з різними операторами ринку. Але до мене не прислухалися. В команду не покликали. Коли ми намагалися потрапити на круглі столи з Марусяком (член комітету Верховної Ради з питань фінансів - ред.), то про мене сказали: «О! Гарний хлопець! Послухай його!» І на цьому все закінчилося. А я, між іншим, описував всі ці речі, як потрібно створити регулятора, чому ліцензійні умови - це погано. Це все було на сторінках журналу «Азарт». Які думки висловлюють ті, у кого є регулятор, немає регулятора.

Зараз комісія створює експертно-консультаційну раду. Вам, як експерту у сфері грального бізнесу, пропонували співпрацю?

Я писав, намагався поспілкуватися з головою комісії, Іваном Рудим. Мені просто не відповідають. Я їм не потрібен по одній простій причині - у них є люди, які розкажуть, як їм поступати. Застосувати SWOT-аналіз до сфери бізнесу може кожен, але чи буде цей бізнес працювати? Я зараз створюю зовсім альтернативний орган громадський, який об'єднає всі асоціації, федерації в гральній спільноті. Ініціюю створення закритих клубів. І я думаю, що саме на досвіді цього клубу ми й покажемо, яким повинен бути регулятор. У мене є чітке бачення цього завдання і на базі того, що я знаю, спілкуюся, бачу, я хотів би втілити це на недержавному рівні, тому що у держави немає на це грошей. Тому допомагати комісії я не хочу, я буду створювати свою течію, свій напрямок і я сподіваюся, що мене підтримають ті люди, які знаходяться в галузі.

Якби Ви опинилися серед членів комісії з регулювання азартних ігор, що б Ви зробили для розвитку галузі прямо зараз?

Спростив би до неймовірності, до 5 пунктів, правила ліцензування. Величезна помилка залучати інвестора величезним вкладенням в нікуди. Інвестор повинен вкладатися в процес, в бізнес. В ремонт, в обладнання, в персонал. Коли у нього буде персонал - він буде платити податки, податки будуть потрапляти до державного бюджету, будуть розвиватися супутні органи. А що у нас зроблено? Ти хочеш оперувати в Україні - заплати за три роки вперед і, може бути, коли-небудь ти отримаєш прибуток. Це реально? Це не реально! Далі, я б повністю відмовився від ідеї розміщення гральних закладів винятково в готелях. Це дискримінаційне рішення і воно кимось пролобійовано. Я б миттєво, прямо зараз створив якесь об'єднання працівників галузі. Для того, щоб чітко розуміти, хто працює в галузі. Якщо у нас немає бази резюме, то де знайти гідних фахівців, гідних і правильних? Також я б дав пільги для інвесторів. Якщо це закордонний інвестор, за винятком країни-агресора, то він повинен мати більш пільгові умови, ніж внутрішній інвестор. Тому що ми залучаємо інвестиції ззовні. Наш закон говорить, що у нас немає внутрішнього ресурсу для створення галузі. Також я негайно зайнявся б виконанням закону. Все метро, ​​весь транспорт заполонений рекламою букмекерів і онлайн-казино. Я з трепетом ставлюся до людей, які зберегли галузь, але є закон. Закон для всіх один, його треба виконувати. Ми з великими труднощами прийшли до того, що хоча б якийсь закон прийнятий, і зараз ми маємо клопіт з незаконною рекламою. Далі, я взяв би на озброєння наші національні системи моніторингу. Серйозно знизив би оподаткування для тих, у кого вже встановлені системи моніторингу. На систему не треба витрачати мільйони гривень, вона є. Її треба просто взяти на озброєння.

На Вашу думку, що може бути основною перешкодою в успішному розвитку грального бізнесу в Україні?

Зараз існує дуже багато застережень, перестраховок. Вони не дадуть можливості вести ринок чесно і прозоро. Тому що не може бути маса кристально чистих людей, які жодного разу, ніколи, нічого і ні з ким ... І в той же час розуміють і знають, як будувати гральний бізнес. Потрібно зрозуміти, наскільки важливо, щоб на стартовому етапі люди були ідеальні. З іншого боку, потрібно створювати факультети в навчальних закладах. Потрібно виховувати нове покоління фахівців, які будуть піднімати індустрію з попелу. А ми говоримо про те, що загнаний в кут звір раптово стане лагідним і почне цілувати руки - такого не буде.

Розмову записала Анна Решетняк.

Новинний портал про ігри gamingpost.net раніше неодноразово писав про законопроект про гральний бізнес в Україні. Всі новини можна знайти в спеціальному розділі сайту.

Гральний бізнес України: Комісія з регулювання грального ринку вже приступила до роботи

Гральна ліцензія: У Кабміні назвали нові правила для ринку азартних ігор

ЧИТАЙ ТАКОЖ
Більше матеріалів